岡本経営事務所の中小企業診断士と社会保険労務士と行政書士が経営診断、コンサルティング

人事賃金制度の構築

人事制度の目的

人事制度の目的は、会社の業績が向上し、社員が成長し幸せになることです。
そのためには、その会社独自の人事制度を構築する必要があります。
コンピテンシーの3要素
『仕事ができるようになる』 『より高い業績を上げる』 『具体的な行動である』
を活用してよりわかりやすい人事制度を作り上げます。

評価制度

貴社独自の人事評価シートを作成します。

処遇制度

賃金制度、退職金制度を作成します。
昇給、昇格制度を作成します。

教育制度

人事（新人、管理者教育）等を行います。

中小企業・小規模企業用簡易経営診断の実施

多くの中小企業・小規模企業は合理的な経営管理手法を用いた経営戦略の策定が
なされていません。 当事務所では、こうした企業に対して目に見える形の経営診断
を実施し、効果的な収益の向上、効率的なコスト削減をアドバイスします。
財務諸表を基にして、収益性・安全性・生産性等の財務分析を実施します。
キャッシュフロー診断、損益分岐点診断を実施します。
これらの分析結果を基にして、経営の問題点を抽出し、課題を設定し、改善案をアド
バイスします。

会社設立・創業支援

新会社法に基づき、会社設立を支援致します。
また、経営戦略策定と事業計画作成等の創業支援を致します。